Политрук Клочков✔

@dr_klochkov - Канал Telegram

Экономика и финансы

★★★★★

—

0 отзывы

13.0K

Подписчики

#1.820

Место · из 4.253

03/10/26

Добавлено

Открыть в Telegram

О канале Политрук Клочков✔

Политрук Клочков✔ — Telegram-канал на тему Экономика и финансы, более 13k подписчиков. Канал о смыслах в бизнесе, архитектуре систем управления, корпоративной идеологии. AI Идеолог: @ideolog_ek_bot Живой чат: @ang_invest_bot www.klochkov.pro Подпишитесь на канал, чтобы получать все обновления прямо в Telegram.

Оригинальное описание

Канал о смыслах в бизнесе, архитектуре систем управления, корпоративной идеологии. AI Идеолог: @ideolog_ek_bot Живой чат: @ang_invest_bot www.klochkov.pro

История подписчиков

-21 (-0,2%)

7 замеров за 6 дней · Пик: 13.021 (03/10/2026)

Последние 30 ежедневных замеров (7)

Дата	Подписчики	Изменение
09/10/2026	13.000	-2
08/10/2026	13.002	-6
07/10/2026	13.008	-4
06/10/2026	13.012	-3
05/10/2026	13.015	-5
04/10/2026	13.020	-1
03/10/2026	13.021	—

Последние сообщения

Сегодня проходил мимо ГУМа в Москве. На месте Louis Vuitton ровно год работает российский бренд. И каждый раз это производит странное впечатление. Не потому, что российский бренд не должен занимать такое место. Наоборот — должен. Но место, которое десятилетиями было частью мировой индустрии роскоши, нельзя заполнить просто новой вывеской и ассортиментом уровня масс-маркета. Это начинает напоминать

30/09/26 2.97K

☝️ продолжение И тут даже не вопрос в том, что кто-то «из богатеньких» не купит себе очередную сумку. За них не беспокойтесь, купят. Там целая команда байеров по всему миру ищут нужные вещи. Вопрос в том, что именно в люксе рождаются идеи и тренды , которые спустя годы проникают в массовый сегмент. А если сегодня никто из «наших» в этом сегменте не работает, значит на создает наши идеи, значит не

30/09/26 2.63K

Маркетинг и реклама должны говорить голосом компании , а не исходить из мировоозрения конкретного исполнителя. Если у вас не так, то вам сюда . @dr_klochkov

30/09/26 2.79K

Почему сильную компанию могут не воспринимать всерьёз Переговоры начинаются раньше первого аргумента. До того как вы рассказали о компании, продукте и условиях, другая сторона уже пытается понять: кто перед ней и какого масштаба эта компания. Как вы вошли. Как представились. Как говорите. Как одеты. Как выдерживаете паузу и несогласие. Насколько вам нужна эта сделка. Сначала считывается роль. Пото

01/10/26 2.55K

ANG Group расширяет команду. Мы проектируем системы управления компаниями — от идеологии и стратегии до пропаганды (Public Relations) и корпоративного AI. Объявляем конкурс на две позиции в московскую команду. PR MANAGER Задача — формировать присутствие ANG Group в информационном поле: создавать устойчивый интерес к компании и нашим идеям, выстраивать отношения с медиа и ключевыми площадками, укре

01/10/26 2.84K

Крупный клиент просит изменить условия. Снизить цену. Ускорить сроки. Отступить от стандартов. Нужно найти компромисс. Но компромисс не бывает нейтральным. Каждая уступка показывает, что в компании действительно является принципом, а что действует только в комфортных обстоятельствах. Цена может меняться. Состав проекта — тоже. Процедуру можно адаптировать. Но если под давлением исчезают требования

04/10/26 2.63K

Сделали отдельную страницу, посвященную управленческому подходу «Управление по смыслам». https://anggroup.pro/meaningmanagement Это уже не просто теоретическая модель, а практическая технология, реализованная на практике в реальном бизнесе в разных областях. @dr_klochkov

04/10/26 2.64K

Клиент просит скидку. Менеджер сначала отказывает, а затем после нескольких звонков, включая «наверх», снижает цену. Клиент получил урок: первоначальные условия этой компании не являются окончательными. Достаточно усилить давление, повысить статус вопроса или найти человека с большими полномочиями. После этого вряд ли кто-то будет реально обсуждать условия, а будет искать точку, в которой систем

06/10/26 2.64K

Текстовый предпросмотр последних публичных сообщений — медиа не показывается.